Março é um mês de celebração e reflexão sobre o papel das mulheres na sociedade e no mercado de trabalho. No entanto, a liderança feminina precisa ser um compromisso diário nas organizações, não apenas uma pauta sazonal.
No Brasil, avanços recentes mostram progresso. Segundo o relatório Women in Business 2025 da Grant Thornton, as mulheres ocupam 36,7% dos cargos de liderança em empresas de médio porte, acima da média global de 34%, embora haja um declínio desde o pico de 39% em 2021. Ainda assim, desafios persistem, como maior cobrança sobre desempenho, menor tolerância a erros e barreiras invisíveis que demandam preparo constante e resiliência.
Na Proativa RH isso não é apenas discurso. A empresa foi fundada por uma mulher, Paula Gratz. Hoje as mulheres formam a maioria tanto no quadro de colaboradores, quanto nas posições de liderança.
E para entender o que significa ser mulher em posição de liderança hoje, conversamos com algumas das nossas lideranças na Proativa RH. Suas respostas destacam um ponto central: liderança feminina vai além de representatividade. Trata-se de sustentar competência, gerar impacto real e abrir caminhos para as próximas gerações.
Competência que constrói e sustenta a posição
A ascensão feminina ainda enfrenta uma exigência maior. Muitas mulheres precisam provar o dobro para conquistar o mesmo reconhecimento. No entanto, é essa constância e preparo que solidificam suas posições.
Francielly Cavalcante, Coordenadora de Recrutamento e Seleção, resume com clareza: “Significa que estou no caminho certo. Que estou realizando um bom trabalho e sou reconhecida por isso. Não apenas por ser mulher, mas pela minha competência.”
Representatividade é essencial, mas é a entrega consistente que transforma presença em autoridade duradoura.
Transformar a cultura organizacional com novas perspectivas
Mulheres em cargos estratégicos trazem visões diversas que enriquecem decisões e fortalecem a cultura da empresa. A diversidade deixa de ser um discurso e vira prática cotidiana, promovendo ambientes mais colaborativos, inovadores e preparados para os desafios do futuro.
Vivian Peratelli, Supervisora de Recrutamento e Seleção, destaca o papel transformador: ” Acredito que inspirar liderança feminina hoje em dia, é desempenhar um papel crucial ganhando a igualdade, superando barreiras e preconceitos.”
Essa influência vai além dos números e contribui para culturas mais empáticas, estratégicas e inclusivas.
A responsabilidade de sustentar e pavimentar o caminho
Ser mulher na liderança exige força emocional, autoconfiança e consciência do exemplo que se torna. A régua costuma ser mais alta e a realidade reforça a necessidade de desenvolvimento contínuo, e de ambientes que valorizem talento independentemente de gênero.
Thais de Jesus, Coordenadora de Departamento Pessoal, reflete com profundidade: “Ser mulher na liderança não é apenas ocupar um cargo. É sustentar diariamente a própria competência. A régua é mais alta. A cobrança é maior. E o erro, menos tolerado.”
Essas palavras lembram que o sucesso individual também depende de estruturas organizacionais justas e de apoio real.
Liderar é inspirar e multiplicar oportunidades
A liderança feminina carrega uma dimensão coletiva, cada avanço abre portas para outras mulheres.
Juliana Kogake, Coordenadora de RH, reforça esse compromisso: “Hoje, ocupando uma cadeira de liderança, espero retribuir esse legado: inspirando, fortalecendo e incentivando outras mulheres a reconhecerem seu próprio potencial.”
Quando uma mulher avança, ela não só conquista espaço. Ela amplia o caminho para muitas outras.
O papel estratégico das empresas na equidade de gênero
Para que a liderança feminina floresça de forma sustentável, as organizações precisam ir além de celebrações pontuais. É fundamental investir em:
- Programas de desenvolvimento e mentoria direcionados
- Políticas claras de equidade salarial e de promoção
- Cultura que valorize equilíbrio entre vida profissional e pessoal
- Ambientes seguros para expressão e crescimento
Na Proativa RH, acreditamos que o desenvolvimento de lideranças, incluindo e especialmente as femininas, é pilar de uma gestão estratégica de pessoas. Fortalecer culturas inclusivas gera equipes mais diversas, inovadoras e preparadas para entregar resultados consistentes.
Se a sua empresa quer avançar na construção de processos de desenvolvimento de lideranças, promover diversidade real e fortalecer a cultura organizacional para o futuro, estamos aqui para ajudar.
Entre em contato com a Proativa RH e converse com nosso time sobre como podemos apoiar sua jornada rumo a uma liderança mais equilibrada e impactante.
Julya Araujo
Analista de Marketing na Proativa RH
